A propos du speaker : Seifeddine Ben Hamouda CEO NewGen, Seifeddine est un ingénieur logiciel mobile, développeur de jeux et fondateur de NewGen Studio.
Dernière conférence de la deuxième journée des Arabic Games Conference et dernière conférence de l’événement en entier ! La Tunisie ferme les festivités, et c’est Mr. Seifeddine Ben Hamouda CEO de Newgine qui nous raconte son histoire et l’histoire de son studio comment il a réussi à survivre sous un talk sous le nom de “Surviving 4 Years as Indie Studio” :
On a débuté fin 2016 nous avons fait une organisation avec les investisseurs locaux avant on a travaillé sur un prototype qu’on a présenté dans des concours et reçu des prix locaux et internationaux. Puis la levée de fond nous a permis d’ouvrir une entreprise et commencer le travail. L’entreprise a commencé à travailler sur les 3D et virtual reality apps et des jeux pour le marketing c’était vraiment difficile et il y avait beaucoup de compétition. Il faut savoir qu’un jeu de réalité augmenté sont facile à faire et ne demande pas beaucoup de temps de développement ou même expérience, même avec 2 mois d’expérience en développement. La difficulté était présente dans les clients comme les convaincre d’intégrer la 3D et réalité augmenté dans leurs évents et leur mentalité comme les convaincre de les commercialiser en plus avec les entreprise locales qui avait le monopole du marché, même avec nos prix y avait de la concurrence.
2016 et 17 on a pas eu beaucoup de projets, c’était difficile, ajoute la valeur et les techniques étaient meilleure et on l’a montré dans nos jeux et la rapidité de la création et production du jeu/projet ! L’équipe était petite de 4 ou 5 personnes même la structure était simple sans complication et on ne pouvait pas agrandir ou faire un projet qui nous permet de rêver d’une structure tel un studio Indie ou une grande entreprise de jeux vidéo et c’était presque impossible. Après un an je me suis rendu compte de ça et on a fait un meeting et s’est dit es que on continue de faire du gaming as a service ou on décide de sortir du gaming as a service et alors nos clients ne seront plus des entreprises, mais les clients seront directement les gamers. Donc aller sur des plateformes tel que app store ou google store ou sur PC. Après 10 jours de discussion on a décidé de commencer à travailler sur un jeu de qualité avec d’un autre côté on pourrait avoir et présenter un produit à des investisseurs ou des distributeurs ou des partenaires. C’est notre jeu à nous pas un projet d’un client !
On a commencé à penser en 2017 à ce projet qui est un battle arena multiplayer avec des modes sur steam et donc sur PC qui peut concurrencer des titres AAA lui ajoutant l’étiquette d’un produit local Made in Tunisia qui est une chose rare dans les pays arabe. Le bute était de montrer que nous sommes de vrais indie game developer studio et non pas de simple boîtes qui proposent des services. En fin 2018 on prenait plus de projet service chez nous et s’est concentré depuis que sur nos projets ! La team a grandis jusqu’à 10 personnes (actuellement 8) et la valeur de l’entreprise a grandis avec le progrès du jeux et on a gagné un 2eme fundraising en Mi 2018 et c ce qui a permis d’investir dans notre projet. Il est à noter que pour avoir game dev studio de qualité qui fait de bon jeux tu n’as pas besoin d’un grand nombre d’employés “You don’t need more players but better players” “quality over quantity” Si tu embauches quelqu’un il faut, qu’il a dû skills (compétences) qui peut travailler under pressure (sous pression), qui apporte un plus mieux que d’embaucher 10 personnes qui peuvent faire le travail d’une personne. On a passé par des moments de doute, on a perdu espoir et été découragé mais la persévérance est ce qui est le plus important qui nous permet de garder le cap et le feedback des gens ou des entreprises ça encourage à aller de l’avant et te convaincre que ce que tu fais vaut la peine des sacrifices et plus de concentration.
IMPORTANT : La persistance est la clé à un moment donné une porte peut s’ouvrir. En 2017 on allait fermé l’entreprise mais avec travail et persistence on a eu un travail a présenté.
